成功案例

銀河證券經紀管理總部內部培訓班

時間:2013-08-12 16:54:22  作者:北京拓展培訓公司  來源:樂途拓展  查看:2916  評論:0
內容摘要:決策要注意時空背景,要結合自身的實際;計劃時,要放大失敗的機率,并且預留最壞狀況的退路;針對具體目標,要把所有的資源和條件一一確定,事先預測可能出現的問題、障礙與困難,有效分配現有資源,

  12月11日,銀河證券骨干聚集一堂,參加由樂途拓展組織的《沙漠掘金—充分發揮你的領導力》體驗式培訓。該科主任蔡衛民希望通過此類培訓結合實際工作,在實踐中強化科室骨干的管理能力。

 

              

  培訓首先通過一個情景模擬游戲《沙漠掘金》,模擬在準備沙漠掘金前的出發時間、想挖多少金子、了解需要準備的東西、用有限的錢購買水、食品和應急用品,如帳蓬、指南針,和用有限的駱駝來馱,以及進入沙漠以后面對有限的時間、水源、食品的壓力;面對沙風暴、高溫等惡劣天氣的壓力和面對王陵、沙漠地理環境的壓力,做出正確的決策以確保挖到最多的金子。大家都非常投入地進入角色,積極地為自己小組即能挖到夠多的金子又能夠在限定的時間內活著回到大本營忙碌著,緊張地觀察天氣、選擇行進路線、向銀行兌換食品、水和裝備、向大本營報告位置等各項工作,最后以挖到的金子和所剩資金多少為勝利者。

 

              

  情景模擬游戲緊張而刺激,同時帶給銀河證券骨干們許多啟示:面對壓力、恐懼和其他心態因素的影響,首先要明確最大化的目標,思考什么是可能的,再來設定一個特定的、可實現的、量化的目標;其次,任何目標都不會自動實現,要量化目標和細節化目標,把目標從口號或者希望變成內在思想和行為,從而落實到流程和執行過程中去,組織內部充分溝通,達成共識后制定行動計劃。

 

               

  決策要注意時空背景,要結合自身的實際;計劃時,要放大失敗的機率,并且預留最壞狀況的退路;針對具體目標,要把所有的資源和條件一一確定,事先預測可能出現的問題、障礙與困難,有效分配現有資源,消除或解決現存危機,控制來自各方面的壓力,確認所需的人員和職責;執行時,嚴謹地進行后續跟進,以確保計劃依照原定進度完成當初承諾的目標,如果遇到外在環境發生變化,完善的后續跟進也可使計劃執行者迅速靈活地應變,對過程進行監控和調整以確保目標的達成,處理好效果與效率的關系,達到成效最大化。
 



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